这双靴子怎么这么能活?是要把我们都熬“死”吗?
2020-11-24 17:54:00

战友相继伤亡、熬死弹药告罄,熬死敌人新一轮的攻击再次袭来,他忍痛艰难爬行,从敌人尸体上解下手雷,继续战斗。当敌军再一次涌上阵地时,他拉响了最后一颗手雷,与敌人同归于尽。那一年,他只有27岁。

2015年之后到2018年“930”之前,熬死腾讯围绕TO B的投资进入加速期。这是因为,熬死首先腾讯自身加快了对TO B领域的业务尝试,例如2016年企业微信推出进军企业协作服务领域,腾讯云开始深入服务各行业场景。同时,那一年被称为企业服务行业的投资元年,资本开始关注到这个行业,头部SaaS玩家收入迈入几千万量级、一大批初具规模的创业公司开始出现。这个阶段,腾讯投资主要聚焦SaaS、AI/大数据等领域进行投资,并与腾讯云密切合作进行产业生态布局,代表案例有明略、销售易、以及软件类的东华软件等。在2018年930之后,熬死腾讯进入了全面布局产业互联网阶段。腾讯的产业互联网投资也得到了从集团战略到产业新趋势的加持。

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从行业整体来看,熬死数字化和信息化需求进一步爆发,熬死包括今年出现的疫情对企业数字化的推动作用非常显性,市场认知极大提高,各个垂直行业都有变化发生,腾讯自身的产业互联网业务也进入了发展快车道,不管业务还是投资方面都在全面铺开。在这一阶段,腾讯投资已经有的代表案例有数美、法大大、BOSS直聘、太美医疗、博思软件等,而这个名单显然还会不断更新。整体来看,熬死中国的TO B市场还有很大发展潜力。如果将美国市场作为参考指标,熬死中国市场可待挖掘的空间就更为显现:美国与中国的GDP大概是3:2的差异,大企业数量是不到2:1的差异。对此,熬死姚磊文阐释:熬死“这里面隐藏的逻辑是,如果有足够好的产品和解决方案,能够提供足够高的用户价值,其实孕育的市场空间是足够大的,这给了我们非常强的信心,这里面长期一定会有大的机会存在。”

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当下的中国企业服务市场虽然仍远远落后于美国,熬死但也因此具备了复制消费互联网实现蛙跳效应的潜质:熬死中国电商渗透率远超美国,因为中国线下业态和零售业先天不足,和美国传统的包括沃尔玛为代表的线下业态有很大差距,这给了线上电商非常好的发展空间,产业互联网也有类似逻辑。结合供给端和需求端的特点,熬死姚磊文总结了中国产业互联网发展的几大趋势以及腾讯投资的相应关注重点:

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数字化/云化/AI化。中国市场历史包袱比较小,熬死很多趋势如数字化、熬死云化、移动化和AI/大数据等是同步发生的,长期来说孕育了更多创新的机会,也让腾讯投资看到新一代的软件核心系统的形成机会。头部公司存在感强。美国市场的创业公司成长很大程度上来自于巨头一定程度上的忽视或反应缓慢,但中国头部公司尤其上市公司还是非常强,能够利用其各种能力如品牌、渠道等,在 TO B生态里越做越强,这是非常重要的趋势,也是腾讯投资未来考虑长期布局的方向。垂直赛道有更多机会。腾讯投资最早比较关注通用赛道,但逐渐发现过去几年垂直赛道里面的领头羊,因为在行业里面有更深度的认知,对产业链有更深的覆盖,包括对客户了解更深刻,更容易快速占领行业变成市场龙头。因此,腾讯投资也非常关注产业互联网各个细分赛道如零售、教育、医疗、金融领域等公司的变化和未来投资机会。SaaS。SaaS从技术架构、交付模式到商业模式等都是显著更优的模型,虽然中国的SaaS公司普遍面临着各种外因和内因的负面制约,例如中小企业的付费意愿、产品化和定制化的两难、优质行业人才的匮乏等等,但长期的趋势腾讯投资认为是确定无疑的。

整体来看,熬死中国的产业互联网发展潜力巨大,熬死腾讯投资也在下重注。但伴随腾讯自身在产业互联网的投入愈加巨大,腾讯与其他公司的竞争,以及腾讯自身业务与投资公司间的关系如何处理,也成为摆在腾讯投资面前的一大挑战。熬死广东安全厅的厅长来了

熬死广东汕头市的市长来了熬死他们共同为这里揭牌

熬死曾经的华富电料公司熬死如今有了崭新的名字——

(作者:棉类)